风险应对的四种基本方法
风险应对的四种基本方法：风险回避、风险承担、风险降低和风险分担。风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。做为管理者会采取各种措施减小风险事件发生的可能性，或者把可能的损失控制在一定的范围内，以避免在风险事件发生时带来的难以承担的损失。
风险应对的四种基本方法
风险应对的四种基本方法：1、损失控制：制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失；2、风险转移：是指通过契约，将让渡人的风险转移给受让人承担的行为；3、风险回避：是有意识的放弃风险、完全规避损失，这是最消极的风险处置方式；4、风险保留：用自有财产承担风险损失。
风险因素：是指促使某一特定风险事故发生或增加其发生的可能性或扩大其损失程度的原因或条件。它是风险事故发生的潜在原因，是造成损失的内在或间接原因。
根据性质不同，风险因素可分为有形风险因素与无形风险因素两种类型。
1、有形风险因素：是指某一标的本身所具有的足以引起风险事故发生或增加损失机会或加重损失程度的因素。
2、无形风险因素：是与人的心理或行为有关的风险因素，通常包括道德风险因素和心理风险因素。
处理冲突的基本策略有哪些
处理冲突的基本策略有：1、“竞争”方式处理冲突时，双方各站在自己的利益上思考问题，各部想让，一定要分出个胜负、是非曲直来。这种竞争方式的特征是：正面冲突，直接发生争论、争吵，或其他形式的对抗；冲突双方在冲突中都寻找自我利益而不考虑对他人的影响。2、“退让”，是指在冲突发生时只考虑对方的要求和利益，不考虑或牺牲自己的要求和利益，把对方利益放在自己的利益之上，其行为特点为高度合作，不进攻，愿意牺牲自己的目标使对方达到目标，尽管自己有不同意见，但还是支持他人的意见。3、“回避”是冲突的双方既不采取合作也不采取进攻行为，“你不找我，我不找你”，双方回避这件事情。回避方式的特征是双方意识到冲突的存在，却试图忽略冲突，都不采取任何行动，不发生正面对抗。4、“妥协”，冲突双方都有做出让步，俗话说“你让三分，我让三分”双方都让出一部分要求和利益，但同时有保存一部分要求和利益。其特点是没有明显的赢家和输家，他们愿意共同承担冲突问题，并接受一种双方都达不到彻底满足的解决方案。5、“合作”方式是冲突双方即考虑和维护自己的要求和利益，又要充分考虑和维护对方的利益，并能最终达成共识。合作方式的特点是冲突双方相互尊重与信任，对于自己和他人的利益都给予高度关注，冲突双方坦率沟通，澄清差异，并致力于寻找双赢的解决办法。
处理冲突的基本策略有哪些
（1）合作策略。鼓励冲突双方把他们利害关系结合起来，使对方要求得到满足。（2）分享策略。让冲突双方都能得到部分满足，即在双方要求之间寻求一个折中的解决方案，互相作出让步。（3）回避策略。估计双方冲突可以通过他们的自我调解加以解决时，就可以回避冲突，或用暗示的方法鼓励冲突双方自己解决分歧。（4）竞争策略。允许冲突双方以竞争取胜对方，赢得别人的同情与支持。（5）第三者策略。当存在冲突双方可接受的另一位有权威或有助于冲突解决的第三者时，就可以通过他来解决冲突。（6）调和策略。在解决冲突过程中，运用情感与安抚的方法，使一方作出某些让步，以满足另一方的要求。
